Бизнес-модели *

Миронов В.О., Кальченко С.Н.

Добрый день, уважаемые хаброгорожане;‑) Крайние тренды по части тестирования современных больших языковых моделей выходят на невиданные высоты и ставится цель: пересматривать не только всю систему анализа моделей, но и саму структуру эволюции нашего подхода к пониманию больших языковых моделей в самом широком контексте. Здесь мы всё больше «скатываемся» к математическому описанию объекта промпта и его понятия. По большому счету, наибольшее понимание, а именно, формирование идей в машинном представлении, основано на геометрическом понимании «форм» слов, а не алгебраическом, в виде векторов, эмбеддингов и матриц, хотя это тоже очень важно на базовом уровне. Отличный пример такого подхода изложен в этой статье, где как раз и показано, что важно, топологическое представление пространства слов и их смыслов, так как оно максимально гибко и позволяет работать с двумя главными понятиями для словоформ: значение и время, в течение которого это значение сохраняется для текущего контекста.

Исходя из этого, не так давно мы проводили анализ понимания речи для чат‑ботов и, в частности, для больших языковых моделей. При этом мы задались очень ёмким понятием: каково отношение между пользователем и нейросетью и насколько они хорошо друг друга «понимают». Чем полнее и общо мы сможем очертить границы этого «понимания», тем более полно мы сможем формировать промпты для наших запросов, расширить новый уровень абстракции и сформировать новый уровень понимания кода моделью. 

Современная Россия объявила одним из ключевых направлений государственной политики построение технологического суверенитета, чтобы снизить зависимость по критически важным технологиям, оборудованию, сырью и материалам.

Меня всегда интересовала история развития промышленности и технологий, поэтому я постарался собрать интересные факты и показать, к каким последствиям это приводило в моменты глобальных конфликтов.

В качестве примера я выбрал развитие электротехнической промышленности и специализированного станкостроения, которые и сегодня входят в наивысшие приоритеты. Будет 3 части: 1) Царская Россия, 2) Советская Россия, 3) Современная Россия.

Сегодня Часть 1: Технологический суверенитет в царской России

1.   Газовое и электрическое освещение

Катализатором развития электротехнической промышленности можно считать развитие освещения.

Этап 1. Газовое освещение (1840-1870-е)

В 1835 году была создана первая российская акционерная газовая компания «Общество для освещения Санкт-Петербурга газом». Основатели ее интересные ребята: механики Рейенбах и Штраус, нотариус Пигасовский, генерал-майор Бетхер – современным языком говоря – эксперты в технологии плюс юридическая и GR-поддержка. Но даже дворцовые связи генерал-майора Бетхера не позволили построить газовый завод на берегу Мойки, недалеко от Дворцовой площади, поскольку вид возводимых заводских стен и труб «оскорбил взор августейших особ» и последовало «высочайшее повеление» о переносе предприятия в Каретную часть города, за Обводной канал. В итоге проект «застрял» на 3 года и смета значительно выросла из-за прокладки дополнительных газовых магистралей, которые пришлось вести вдоль Обуховского проспекта; Общество построило первый газовый завод у Обводного канала в 1839 году и стало заниматься уличным освещением столицы.

Мы собрали подборку из топ-10 проектов по рейтингу на сайте Product Radar за декабрь 2025 года. Это проекты, за которые проголосовало большинство пользователей сайта.

У нас на слуху яркие истории про Apple и Стива Джобса, Microsoft и Билла Гейтса, Intel и Эндрю Гроува, Tesla / SpaceX и Илона Маска, Telegram / ВКонтакте и Павла Дурова, Virgin Group и сэра Ричарда Брэнсона. Но я решил расширить свой кругозор и разобрать кого-нибудь из неизвестного мне списка. Я подумал, что мир музыкального стриминга и кто-нибудь из известных исполнителей прекрасно подойдет для этой цели. Надеюсь, что мой обзор будет вам полезен и пополнит вашу копилку историй о компаниях и лидерах, а также даст почву для размышлений и действий в области строительства непобедимых брендов и компании.

Идея написать эту статью возникла у меня не спонтанно. Проект цифрового рубля привлёк моё внимание ещё в тот период, когда я работал в Федеральной налоговой службе. Теперь, будучи человеком свободным от обязательств госслужащего я решил поглубже разобраться в этой теме и высказать свое мнение и видение того как Цифровой рубль способен трансформировать всю систему денежных расчетов.

В статье я опишу как цифровой рубль встроен в существующую экономическую и управленческую модель, какие задачи он решает для государства и какие последствия может иметь для бизнеса и граждан, в том числе с точки зрения контроля финансовых потоков и через фискальные механизмы.

Я предлагаю рассматривать цифровой рубль не как абстрактную валюту будущего, а как инфраструктурное решение, способное изменить логику платёжных отношений и баланс ролей в финансовой системе.

Ежегодный список Fintech 100 от CB Insights - это не просто подборка «перспективных стартапов», а срез того, как меняется сама архитектура финансовых сервисов. В выпуске 2025 года особенно заметен сдвиг от пользовательских приложений к инфраструктурным решениям: платежным слоям, embedded finance, AI-first системам управления рисками, автоматизации бэк-офиса и институциональному DeFi.

В этой статье мы разберем карту Fintech 100 по ключевым сегментам, которые выделяет CB Insights, и внутри каждого блока подсветим компании, выглядящие наиболее перспективно с точки зрения технологий, бизнес-модели и рыночного контекста. Это не рейтинг и не инвестиционная рекомендация, а попытка понять, где именно сегодня формируется финтех следующего поколения.

Автоматизированную упрощённой систему налогообложения (АУСН) подают как максимально простой и удобный режим: никаких деклараций, минимум отчётности, автоматический расчёт налогов. Но с другой стороны, может возникнуть ощущение, что речь идёт не просто о новом специальном налоговом режиме, а о принципиально иной модели налогового контроля.

Я хочу посмотреть на АУСН именно с этой точки зрения: как на систему, к которой государство целенаправленно стремится, и которая, по сути, может стать (а по моим наблюдением уже становится) будущим налогового администрирования для малого бизнеса, а в перспективе и для среднего.

Для тех, кто читает меня впервые: за плечами почти 12 лет работы в ФНС, поэтому обозревать этот налоговый спецрежим я буду с позиции бывшего налоговика.

10 новых российских продуктов для поиска пары по промпту, поиска трендовых Reels, изучения иностранных слов, умного поиска с помощью ИИ и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

Кажется, что стройка — это много денег в короткие сроки. На самом деле, сидишь на пороховой бочке. 

Тебя легко лишить аккредитации. Любой заказчик, который тебе мило улыбался на подписании, может тебя подставить. В любой момент могут закрыть семейную ипотеку, и все закончится. Регулярно собираемся собственниками и думаем, что с этим делать. 

За все время работы мы прожили всего несколько домов, которые сошли с гарантии и уже простояли 5 лет. Остальные дома считаю, что это потенциально невыполненные обязательства. Надо иметь деньги, чтобы эти обязательства выполнять в случае чего.  

Плюс риски персонализированные, в нашем бизнесе часто ИП, где собственник отвечает всем своим имуществом.  

Но мы продолжаем строить. 

Рекуррентные платежи часто воспринимают как повторяющееся списание фиксированной суммы. На практике сумма каждого списания формируется заново — с учётом изменений подписки, пауз и перерасчётов внутри периода. Именно эти изменения делают рекуррентные платежи значительно сложнее, чем они выглядят на первый взгляд.

С 1 октября 2026 года в России вступает первый закон о платформенной экономике. Он устанавливает правила для маркетплейсов, сервисов такси и доставки — всех площадок, которые связывают продавцов и покупателей.

Регулирование платформ — логичный шаг. Маркетплейсы стали основным каналом продаж в стране. Рынок онлайн-торговли, электронной коммерции в 2024  составил около 9-11 трлн руб. (по данным Data Insight и АКИТ). На этих площадках работают 620 тысяч бизнесов (Data Insight, май 2024).

Государство стремится видеть реальный оборот и контролировать цепочки продаж. 

Для селлеров в законе есть несколько ключевых изменений. Самые заметные из них — три. Маркетплейсы обязаны уведомлять за 45 дней о повышении комиссий или штрафов. Нельзя снижать цены товаров без согласия продавца. Запрещены необоснованные блокировки — только по четким основаниям и с уведомлением за 3 дня.

Но мы разберем, что реально меняется для продавцов: какие права появляются, какие проблемы остаются нерешенными и как подготовиться к новым требованиям.

С 2026 года на упрощенке вводят НДС при выручке от 20 миллионов рублей. Сейчас порог — 60 миллионов. Для малого бизнеса это удар: НДС съест прибыль, добавит отчетность.

На этом фоне автоматизированная упрощенка выглядит привлекательно. На ней не нужно сдавать декларации, платить страховые взносы, а налог рассчитывает сама налоговая. И главное — порог в 60 миллионов сохранили. До этой суммы НДС не платят.

Но у режима жесткие ограничения. Разбираемся, как работает АУСН, кому он подходит и когда ограничения становятся критичными.

Что мы имеем на конец 2025 года?

Массовые сокращения, закручивание гаек государством и маркетплейсами. Рост НДС, а значит, – рост цен в магазинах. СВО продолжается, отсюда высокие расходы государства, отсюда высокая ставка Центробанка, а значит – замирание бизнеса.

Я поговорил с владельцами производств, IT-компании и аналитического агентства, которые уже проходили кризисы, и спросил:

«А что вы собираетесь делать в 2026, чтобы выжить?».

Если кратко: в год лошади работать придется, как лошадь.

Система ЕРИП (Автоматизированная информационная система «Расчет») функционирует в Беларуси с 2008 года. До недавнего времени для предпринимателей и бизнесменов, принимающих через нее платежи, возврат средств был болезненной темой. Уведомление о платеже поступало мгновенно — а вот вернуть деньги клиенту можно было только через многоэтапную, ручную процедуру, требующую сбора реквизитов, согласований и ожидания. 

Недавно возвраты в ЕРИП перешли в полноценный онлайн-режим — и это не не просто хорошая новость, а реальный рабочий инструмент для бизнеса, в том числе ресторанного, туристического, гостиничного, по аренде недвижимости и др.

Разбираемся, что изменилось и как агрегаторы превращают возвраты в полуавтоматическую операцию за пару минут.

"Я - Павел ;-)
Когда мне становится скучно — я иду туда, где нет людей. Обычно это лес. Пение птиц даёт возможность отдаться медитации на пару часов расположившись на бревне в самой глуши и внимая звукам природы."

Но... всегда встречается это "Но". Следы жизнедеятельности гуманоидов. И сегодня нам предстоит с ними разобраться используя, да, вы не поверите — телегу!

В 2008 году сосед по подъезду в Оренбурге предложил сделать сайт по продаже котлов за процент с продаж. У меня IT-образование, согласился. Тогда котел был для меня просто картинкой белой коробочки на сайте.

Спустя пять лет родители переехали из квартиры в дом и поставили котёл. Первая зима — котёл сломался. Вызвали сервис — не приезжают. Пришлось самому лезть. Разобрался, починил.

Тогда понял: если у родителей такая проблема, значит и у других людей тоже. Договорился с владельцем того магазина, для которого делал сайт, что возьму сервис на себя. Начал ездить по ремонтам. Первая реклама — номер телефона мелом на воротах у родителей. Работало.

На этом и вырос бизнес на 167 млн ₽ в год, 9 филиалов в разных городах, 3 000 позиций запчастей.

Дверь кабинета распахнулась в три часа ночи. Бледный технический директор, голос дрожит: «Всё. Системы мертвы. Они требуют два миллиона в биткоинах». В голове мелькнула мысль: «Это же фильм какой-то...» Но на мониторах уже мигали красные надписи, а в телефоне зашкаливало количество звонков от клиентов, партнёров, регуляторов.

А когда расследование показало, что хакеры вошли через устаревшую версию WordPress и учётную запись менеджера с правами администратора, он схватился за голову. Не суперхакеры взломали миллиардный бизнес. Его развалили банальные человеческие ошибки и пренебрежение рутиной. Те самые «мелочи», ради которых ИТ-специалисты годами просили внимания.

35 миллионов рублей.
Акции Tesla, NVIDIA и Google.
Миллионы пользователей в Telegram-mini-app.

И при этом — ни внятного описания организаторов, ни нормальной документации, ни ответа на вопрос, как именно победителям будут выдавать акции крупных компаний.

GiftFest выглядит как очередной розыгрыш с жирным призовым фондом.
И в то же время это аккуратно собранный инструмент управления вниманием, поведением и трафиком.

Ниже — продуктовый разбор того, как именно работает эта геймификация и какие задачи она решает для бизнеса.

Спустя годы упорного труда, я, наконец, достиг очередной финансовой цели и купил себе на радостях не просто флэт уайт, а флэт уайт на безлактозном молоке с малиновым сиропом, и, как обычно, погрузился в чтение новостей из мира технологий. И тут пришло осознание, что мои финансовые успехи – это в лучшем случае, песчинка на пляже, где некоторые тру предприниматели строят свой шестиэтажный межгалактический замок. Речь, конечно, о нём. Человеке, который уже вписал себя в историю даже не золотыми, а мифриловыми буквами. Но и это все цветочки, а ягодки, хотя какие там ягодки, здоровые помидоры, будут в 2026-м году.

Привет, Хабр! Это вторая статья про BPMN, в которой мы переходим от теории к практике.

В первой части мы разобрали недостатки стандарта BPMN, которые важно учесть до начала моделирования, чтобы сделать проектирование процессов понятным, однозначным и эффективным.

В этой статье мы сравним архитектурные подходы к проектированию процессов, обсудим, когда схемы хореографии эффективнее схем взаимодействия и посмотрим, как стандарт рекомендует описывать процессы, связанные с разработкой программного обеспечения.