Фриланс

2025-й год по ощущениям напоминает собеседование, где вас просят продать ручку, но протягивают ветку. Вроде все работают, что-то происходит, но напряжение висит в воздухе такое, что его можно резать ножом.

Мы в LifeCareerBalance гадать на кофейной гуще не умеем, поэтому, чтобы сдуть пыль с международной статистики и собрать для вас самую честную выжимку нам пришлось перелопатить тонны отчетов от топовых консалтеров и рекрутинговых агентств (HeadHunter, Antal, GetExperts, NewHR и др.)

Только хардкорные цифры, тренды и ответ на вопрос: «Почему меня не берут, я же классный?!».

В этом году будет 9 лет, как я начал «работать» (в кавычках, потому, что назвать это работой в полном смысле слова как-то язык не поворачивается) фрилансером в специализации «программирование». В связи с этим, хочу поделиться своим опытом с вами и рассказать как все начиналось, почему я там, сколько зарабатывал, с какими проблемами сталкивался и как их решал. 

Почему на одну вакансию 1000 откликов, а офферов — ноль? Сразу предупреждаю: будет неприятно. Рынок наводнили «Paper Seniors» — люди с лычками сеньоров, но опытом стажеров эпохи пузыря 2021 года. Мы привыкли считать себя незаменимыми, но бизнес протрезвел. Почему ваши навыки за $5000 сегодня стоят $800 и почему время «стартапов» ушло, уступив место суровому легаси — давайте разбираться честно.

Сегодня я подготовила для вас подробный и откровенный разбор резюме.

Он будет особенно полезен тем, кто работает в сфере продаж или управляет командами.

Ко мне пришел запрос: «Посмотрите, пожалуйста, резюме руководителя отдела продаж. Что исправить, чтобы оно привлекало рекрутеров?»

Кто если не я – разберет всё подробно с объяснениями, примерами и рекомендациями.

Все ошибки в резюме повторяются у 80% кандидатов. Меняются только детали, главное обратить на них внимание и исправить.

Рассказываю, как выбрать адекватного фрилансера и организовать работу так, чтобы человек её выполнил.

После 2022 года выбор системы управления проектами в России перестал быть вопросом цены или количества функций. На первый план вышли доступность, юридическая корректность и предсказуемость работы. Многие зарубежные сервисы требуют VPN, не принимают оплату, ограничивают функциональность или в любой момент могут перестать работать — а для рабочих процессов это критичный риск.

В этой статье мы рассматриваем только те инструменты, которые в 2026 году официально работают в РФ, доступны без обходных решений, позволяют легально оплачивать подписку, обеспечивают корректный документооборот и продолжают развиваться.

Фокус — не на «бесплатно или платно», а на том, можно ли на системе строить работу сегодня и через год, не опасаясь блокировок, санкций и инфраструктурных сюрпризов.

Удаленка — штука прекрасная: кофе в пижаме, нет утренней давки в метро и декабрьского дождя в лицо с утра пораньше по пути до офиса. Но как говорится, есть нюансы: масса отвлекающих факторов, которые перетягивают на себя внимание в самый неподходящий момент.

В этой и следующей статьях разберем самые проблемные “зоны” и на основе опыта нашего удаленного коллектива посоветуем возможные решения. В первой части поговорим про обстановку - окружение, рабочее место и влияние социальных сетей. В следующей ждите обсуждение более индивидуальных вещей - обстановки на рабочем месте, мультизадачности и прокрастинации.

Приветствую всех читателей Хабра! Сегодня ровно месяц с тех пор, как я ушел со службы в ФНС и начал вести свой блог в Telegram.

Подвести итоги этого месяца я решил именно здесь. Потому что Хабр — это первая площадка, на которой я в принципе начал писать. Три месяца назад я написал свою первую статью «честно про вайб‑кодинг с нуля для гуманитария». Это статья, и еще после нее 2, которые я писал на IT тематику были для меня самыми сложными. На каждую статью уходило около недели. Писать про то, в чем приходилось разбираться с нуля оказалось крайне тяжело.

И вот прошел месяц с момента моего увольнения (6 ноября), и за это время, в новом «амплуа» — я написал уже 12 статей на «Клерке», одну статью на VC.ru, одну статью здесь на Хабре, и выпустил уже 11 постов в своем телеграмм‑канале. И писать мне теперь гораздо легче, так как я выбираю не «абстрактные технологии», в которых я как ребенок, а то, что мне действительно очень близко: про налоги, финансы и то, как мне удается (или не удается) собирать аудиторию в телеграмм‑канале.

На момент написания этой статьи количество подписчиков на моем канале «Налоговый Инсайдер» составляет 493 человека, и мне есть что рассказать про этот опыт.

Это моя первая статья здесь, в новом «амплуа», она про суровую реальность маркетинга, с которой сталкивается новичок, 12 лет оторванный от «реального мира».

Короткий бэкграунд: 12 лет я отдал госслужбе. Работал в Федеральной налоговой службе, доработал до заместителя начальника отдела регионального УФНС. Но в ноябре 2025 года я окончательно осознал, что пора двигаться дальше, сбросил «оковы» госслужащего, зарегистрировал ИП и открыл для себя дивный мир частного налогового консалтинга.

Вообще, решение «валить» из госслужбы созрело давно, но я долго боялся, что меня ждет в мире, где придется начинать с нуля и принимать все решения самостоятельно. В итоге — решение принято, и вот уже почти месяц я пытаюсь разными способами продвинуться в конкурентной борьбе с другими «специалистами». Что из этого вышло — узнаете дальше.

Привет Хабр! Понимаю, что постов на эту тему появляется всё больше, вижу как их количество растёт. Все они подходят к проблеме с разных сторон — я хочу показать свою.

Я фриланс-разработчик, 2 года опыта. В основном делаю телеграм-ботов и TG mini apps, иногда бывают заказы на лендинги, смарт-контракты и пентесты. Работаю на одной площадке — Кворк. Есть аккаунт на Fiverr, но там никто ни разу не писал, кроме мошенников...

Последние полгода я делаю проекты только при помощи LLM. Я почти не читаю код и не пишу его совсем — только логи иногда добавляю. Готов к летящим помидорам. Хочу рассказать о том, что я только вырос: в доходе, эффективности, доверии заказчиков. За эти полгода мой доход вырос почти в три раза, я нашёл двух стажёров, и дело идёт в гору — появились крупные заказы.

Но меня немного обескураживает, когда люди называют процесс разработки при помощи LLM «вайбкодингом». Я не могу назвать это ни вайбом, ни кодингом. Сейчас объясню почему.

Давайте начистоту. Большинство Angular-приложений пишутся по инерции. Мы используем паттерны, которые выучили на заре второй версии, и продолжаем тащить их за собой, игнорируя всё, что фреймворк предложил за последние годы. 

Фреймворк постоянно обновляется и дополняется, и уследить за всеми лучшими практиками почти нереально. В итоге даже опытные разработчики продолжают делать ошибки, которые когда-то не считались ошибками. В небольшом проекте это не страшно, но в крупном такие просчеты накапливаются и превращают код в трудноподдерживаемый легаси. Проблема в том, что фреймворк меняется, а привычки остаются.

В этой статье мы не будем говорить о базовых синтаксических ошибках или разбирать, где вы точку с запятой забыли. Речь пойдёт о более глубоком уровне, об архитектурных просчётах и антипаттернах, которые тиражируются из проекта в проект. Многие из этих привычек были допустимы в прошлом, но с приходом новых версий, вроде Angular 20, от них пора избавляться.

Система быстрых платежей (СБП) существует достаточно давно, но бытовые переводы «по номеру телефона» всё ещё регулярно вызывают ошибки, путаницу и лишние действия.
Если открыть комментарии под любой статьёй на эту тему — гарантированно найдёшь реплики вида:

«Но ведь можно просто скопировать контакт? Или показать QR из банка. Зачем вообще что-то ещё?»

Проблема в том, что в инженерных рассуждениях мы часто видим идеальные сценарии, а в реальной жизни всё намного менее стерильно.

В этой статье — разбор, почему бытовые переводы по номеру на практике всё ещё далеки от идеала, с точки зрения UX, безопасности, разрозненности банковских реализаций и человеческого фактора.
И почему альтернативные способы (vCard, контакт, QR из приложений банков) не всегда закрывают эту бытовую рутину.

Здесь нет рекламы и нет призывов пользоваться каким-то конкретным инструментом.

Это исследование проблемы, которая всплывает каждый день у людей вне IT-пузыря.

Уже несколько лет я занимаюсь определением стоимости проектов по разработке, но в первые годы постоянно терпел провалы. Да, можно создать API за неделю, но если вы берёте за это копейки и работаете, как проклятый, то больше похожи на волонтёра, которому компенсируют хлеб и воду. Я бессчётное количество выставлял слишком низкий ценник, делал больше, чем от меня требовалось, а потом ощущал себя болваном. Этот пост — не какой-то манифест гуру; всему этому я научился, набив достаточно шишек. Если вы занимаетесь разработкой на фрилансе, возможно, мои ошибки уберегут вас от части мучений.

Вы когда-нибудь выставляли цену за проект, думая, что он займёт месяц, но в результате спустя четыре месяца давали скидку, лишь бы покончить с этим кошмаром?

Во время работы в Бизнес-секретах я пару раз соприкасалась с Ильей Кретовым, который тогда был руководителем eCommerce Т-Банка. А в сентябре менеджер по выступлениям Ильи спросила, могу ли я помочь подготовить презентацию про тренды в бизнесе на ближайшие годы. Выступление будет на конференции «Гроуинг. Тренды 2026» в Минске.

Сейчас расскажу, что для меня было самым сложным в этой впечатляющей задаче. И дальше немного кинематографичности: моя ассистентка собирала слайды во сне, а в момент самого выступления организаторы сначала перепутали файл — отсюда вопрос про Маклахлена в заголовке этой истории.

Не надо бояться «простыни» текста, если там всё по делу.

В моем бюро мы помогаем предпринимателям рассказывать о себе — собираем тексты для сайтов, презентации, берем интервью. Но самый частый запрос — это кейсы, то есть истории-отчеты о том, как решали определенную задачу. 

Другие форматы контент-маркетинга приносят лидов и деньги не так быстро: можно делиться своими идеями в блоге много месяцев, пока не сработает накопительный эффект. А когда пишешь кейс, результаты почти мгновенные: люди читают и говорят «Сделайте мне так же». Но это если по кейсу понятно, что конкретно вы сделали и почему это было хорошим решением. 

Расскажу пару приемов, как сделать ваши кейсы понятными и интересными.

Как перестать тащить всё на силе воли и начать делать важные вещи с такой же лёгкостью, как играть в компьютерные игры?

Стопроцентный способ облажаться в любом начинании — это делать через не хочу и никак иначе.

Всем наверняка попадались эти видосы:

Парень с покерфейсом выключает будильник — на экране айфона 4 утра.

Потом идёт в душ с холодной водой и на следующем кадре одинокий волк вышел на пробежку в пустой парк.

И, как мы слышим, фоном ко всему этому играет затасканная музыка из рилсов.

Можно ли доверить свои сервисы домашнему серверу — и не пожалеть? В этой статье разбираем, реально ли организовать надёжный самохостинг без глубоких админских навыков и огромных вложений: от выбора мини‑ПК и установки Ubuntu до безопасной публикации сервисов в сети. Вы узнаете, стоит ли отказываться от VPS, как открыть доступ к серверу из интернета без критических рисков, каких подводных камней ждать при развёртывании и как избежать типичных ошибок новичков. Материал для разработчиков, системных администраторов и IT‑энтузиастов, которые хотят контролировать свою инфраструктуру, но сомневаются в целесообразности самохостинга.

Я работаю по схеме Time & Materials (T&M) над проектами с высокой степенью неопределённости, где на старте часто только общее представление о продукте, его структуре или задачах. В этой статье я покажу, как проходит первый ключевой этап работы — от сбора вводных материалов до набора проектных артефактов, которые формируются в первый блок часов.

После пандемии удаленка вызывает смешанные отзывы. На мой взгляд, формат-то отличный, подвели подходы. Попытка напрямую перенести офисные процессы в онлайн — это как пытаться провести видеозвонок по факсу: сложно и, казалось бы, зачем?

Удаленная команда требует другого мышления: в коммуникации, в управлении, в культуре. Нужны правильные инструменты и подходы. О них и поговорим ниже.

Много лет назад мне потребовалось для собственных нужд создать индивидуальный лист учёта рабочего времени — TimeSheet. Для этого я использовал таблицу Microsoft Excel.

В данной статье я расскажу про шаги, которые необходимо выполнить, чтобы самостоятельно создать такой таймшит в Excel.