Продолжаем рассказывать о пет-проектах контуровцев

По традиции гуляя с собакеном Мейс из приюта «Хаски Екб» по ещё зелёному летнему полю (а скоро будет выпуск под снегом!). 🦮 

У одного из дизайнеров Контура, Егора, есть проект, который он развивает 6 лет: городские квесты для программистов на движке «Квестспейс». Суть квеста в том, что ребята-участники формируют команды и вместе выполняют задания: гуляют по городу и ищут определённые локации из заданий, ответы отправляют на специальную платформу и собирают баллы. 

Дальше рассказывает Егор:

Заранее участники не знают, какой район в городе им надо будет исследовать, они просто регистрируются, собираются в конкретный день в определённом месте, потом получают задания. Команд обычно несколько, но мы делаем так, чтобы они не пересекались друг с другом — не встретились случайно, когда отправятся искать локацию. 😁 

Допустим, одно из заданий может выглядеть так: есть музыкальный трек, в нём зашифровано название магазина > подумай, где может быть этот магазин, найди его > слева от фасада здания будет надпись или картина — это и есть разгадка.

Как я придумываю задания на квест

Сначала выбираю районы, в которых ребята будут искать загаданные локации. Определяю будущий маршрут и обязательно прохожу его пешком, попутно фотографируя всякие интересные детали на своём пути. Таких деталей можно набрать много, но из 50-ти найденных в релиз войдёт около 10-ти, не больше. 

В городе постоянно появляются новые локации, а старые видоизменяются, поэтому никогда не скучно исследовать даже повторяющиеся районы. Однажды на одной из локаций мы приклеили стикеры, которые нужно было найти участникам. Спустя два года они всё ещё там: даже не выцвели!

Сегодня в Городские квесты играют от 300 до 400 участников, это где-то 40-50 команд.

Про онлайн-платформу Квестспейс

Участники квеста отправляют через эту платформу свои ответы, специальный движок помогает их собирать и считать баллы — всё автоматизировано. 

Сервис делали ребята из бакалавриата ФИИТ (курирует Контур): там есть проектное обучение. Я просто пришёл к ним с макетами и попросил сделать так, как вижу это сам. Платформа должна была принимать ответы и не падать от нагрузки. Конечно, когда проект только начинали развивать, движок падал, всё ломалось. Особенно когда участники пользовались подсказками. Но теперь всё работает хорошо.

Откуда брать силы всем этим заниматься и не выгорать

Всё-таки, 6 лет — большой срок. Но выгорания нет: ты постоянно исследуешь города, открываешь новые места, придумываешь закрученные формулировки для заданий, потом твои друзья играют и дают тебе обратную связь. Наполняешься эндорфинами, дофаминами и нет никакой усталости. 👌

***

Пишите в комментариях, знаком ли вам проект городских квестов Егора? Вдруг вы тоже были участником или хотели бы попробовать поискать интересные локации. 🙌

А ещё нам интересно вот что: если вы программист-домосед, что заставляет вас выйти на прогулку и поисследовать новые места в своём городе? Хотели бы отправиться на подобный квест в компании или в одиночку?

В конце оставляем ссылки на полную видеоверсию интервью с Егором, Варей и голубоглазым Мейсом: YouTube, RuTube и VK Видео. Там же можно найти и два предыдущих выпуска петов. 😉

Зовём вместе поучаствовать в Advent of Code 2025

Начинаем уже в следующий понедельник, присоединяйтесь! 🙌

В чём суть, если кто не в курсе

Как в адвент-календаре, каждый день, с 1 по 12 декабря на сайте adventofcode.com будут появляться задачи на программирование, которые нужно решать. Обычно это задачи на рождественскую тематику.

Мы собрали троих молодых ребят из крупных IT-компаний (один из них конечно же контуровец) — Лавра, Пашу и Костю — которые публично посоревнуются друг с другом в выполнении задач Адвента, а мы будем за ними наблюдать в этой группе каждый день. Вступайте, чтобы присоединиться к нашему комьюнити и оставаться на связи, когда всё начнётся. У нас ещё и чат отдельный есть, чтобы вместе обсуждать решения и задачи. 

Подробности участия собрали тут. Будем рады видеть в нашем комьюнити, если захотите разделить эмоции от Адвента с нами! 😉

Стал программистом в Контуре чтобы делать игры

Знакомьтесь: мобильный разработчик Контур.Диадока, Дима Моисеев. 😎 Уже 12 лет делает на Ютубе авторское шоу Old Hard о незаслуженно забытых играх, их переизданиях и ремейках, железяках и source-портах. А ещё — пилит собственную игрушку про мистическую техподдержку Creepy Support. 👽 Увлечению Димы мы посвятили второй выпуск «Пет проектов», где программисты гуляют по полю с собаками из приюта Хаски Екб и рассказывают о своих хобби. Выбрали для вас несколько главных тезисов из этой прогулки. 👇 

С чего всё начиналось и чем мотивировался, чтобы не бросить

Я вместе со своим другом вёл текстовый блог (он всё ещё существует, вот ссылка на него), нам понравилось, и мы решили: а что, если пойти дальше и начать снимать видео? Я тогда как раз закончил институт и пришёл работать в Контур. 

Первая игра, на которую мы сделали обзор, называлась «Подземелья Кремля». Это шутер 1995 года от первого лица — российский ответ американскому Doom. 

Сейчас на моём канале 71 тыс подписчиков. А когда начинал, то думал: если до такого-то числа наберу сотню, прекрасно — продолжаем. Если нет — видимо, это не моё, займусь чем-то другим. И вот дата икс, я смотрю, а там 101 подписчик! Это был знак 👣 идти дальше.

Сначала я поставил себе цель — выпускать ролики не реже двух раз в месяц 

Потом понял, что это начинает превращаться во вторую работу, ещё и начальник [Дима сам себе директор] требовательный. 😁Решил: буду делать в максимально комфортном темпе — появилась интересная железяка > я её неторопливо в свободное время исследую > записываю потихоньку ролик > выкладываю. Сейчас у меня около четырёх сценарных видео в год, раньше было 8-10. Иногда проскакивают и не сценарные форматы — подкасты, реже — стримы.

Где нахожу старое железо для выпусков

На барахолках. Часто попадается что-то классное, например, трёхмерный ускоритель 95-го года или джойстик под MS-DOS довиндосовских времён. А ещё — ноутбуки, звуковые карты, игровые консоли… Там много интересных штук!

Как работаю над выпусками

• Помощников у меня нет, выпуски делаю сам от начала до конца: съёмка, монтаж, публикация. Если зритель указывает на ошибку, мне не на кого её спихнуть 😁, иду исправлять. А ошибки бывают — за всем не уследишь. Но к ним отношусь спокойно и не принимаю близко к сердцу.

• Закадровый текст я обрабатываю примерно один к двум: на 20 мин черновика выходит 10 мин готового текста. 

• В принципе, мне нравятся в этой работе все этапы, особенно — писать текст и монтировать. Запись закадра и съёмка — тоже норм, но если в будущем нейронка сможет моим голосом и с правильной расстановкой интонаций записать текст, я перестану следить за микрофоном и это очень облегчит процесс создания роликов.

Блог забрасывать не хочу: мне нравится мой сегодняшний комфортный темп, плюс остаётся время на другие проекты. Например, я ещё делаю свою видеоигру под названием Creepy Support. Суть игры: ты играешь за работника техподдержки в тайной организации, в которую обращаются люди, столкнувшиеся с чем-то паранормальным. Например, кому-то на 15-м этаже постучал в окно человек или позвонил по телефону кто-то странный. 👻 Задача игрока — уточнить детали и дать совет, что человеку делать дальше. Потом можно даже узнать, как этот совет повлиял на жизнь того человека.

Надеюсь, на эту игру тоже в будущем будут делать обзоры. 😉 Кстати, я уже видел несколько отзывов на неё на английском языке. 

Что дают мне пет-проекты

• Я познакомился с кучей новых людей.

• Расширил кругозор. Например, для игры Creepy Support выбрал другой язык программирования, не тот, на котором пишу в Контуре. И это здорово помогает мне отвлечься от рабочих задач. 

***

Полный выпуск про Диму, его пет-проекты и ушастую Феню, с которой бродили по зелёному полю, можно посмотреть в VK Видео, на RuTube и YouTube. Подпишись на нас на любой из площадок, чтобы не пропустить новые видосы! 😉

Влияет ли возраст на карьеру в IT

Обсудили контуровцы: Антон Нечуговских, ведущий инженер-программист в 24 года, и Никита Хубаев, начинающий инженер-программист в 36 лет.

Сеньор в 25 лет вызывает недоверие у коллег из-за своего возраста

Сеньор в 24: Открытые и адекватные люди скорее делают вывод о тебе по тому, как ты с ними взаимодействуешь, а не по тому, сколько тебе лет. Но с недоверием да, иногда сталкиваюсь. Я поэтому и перестал брить бороду 😁 и это не шутка.

Джун в 36: Я раньше работал в продажах, и примерно в 23 года уже был директором магазинов. Старшие коллеги воспринимали это нормально. Важно то, как ты себя позиционируешь в команде, насколько развиты у тебя харды и софты. Если с этим всё в порядке, то и команда это чувствует. 

Пользы для продукта или команды от 35-летнего джуна больше, чем от 25-летнего сеньора, из-за большего жизненного опыта у джуна

Джун в 36: Да, пользы чуточку больше, но это связано не с возрастом, а с тем, какой у тебя грейд. Если ты сеньор, то занимаешься внутри команды больше архитектурными задачами, и то время, которое мог бы потратить на разработку продукта, тратишь на наставничество, помощь в написании кода и код-ревью. А будучи джуном в 35 лет ты концентрируешься на том, чтобы писать код и в итоге приносить больший пользовательский опыт. 

Сеньор в 24: Хм, ну работа же не заканчивается написанием кода. 😉 Какое-то видение появляется, и из-за того, что есть сеньорский опыт и технический бэкграунд, ты это видение применяешь в нужном направлении. Уже многое умеешь, но при этом есть альтернативный вижн по сравнению с коллегами, которые намного старше тебя. Можешь на их языке с ними общаться и доносить до них что-то новое.

Джун в 36: Некоторые люди в командах не могут занимать должность мидла, хотя с технической стороны они уже глубокие сеньоры. Считаю, лучший грейд — это мидл+.

Джуну в 35 сложнее найти работу, чем джуну в 25

Сеньор в 24: Думаю, что да. Увы, эйджизм никуда не делся. 🤷‍♂️ Скорее всего, эйчар отметит в тебе целеустремлённость, но поставит под сомнения перспективы. 

Джун в 36: Я стал разработчиком после 30 лет, и самое сложное было впервые оказаться на собеседовании. Но отмечу то, что, вероятно, в этом возрасте у тебя будет всё хорошо с софтами, и это твоё преимущество. А для работодателя знак: если такой кандидат осмелился пойти в айти после тридцати, то, скорее всего, в нём есть настойчивость и ответственность, которая и в работе обязательно проявится.

Джуны сталкиваются с излишним контролем на работе, даже когда им 35

Сеньор в 24: Считаю, что джуна не надо сильно контролировать, пусть сам копается, выдаёт результат, а дальше можно будет подкорректировать.

Джун в 36: Согласен, но смотря какие задачи ты даёшь джуну. Если задача от бизнеса, то нужно будет разделить с ним ответственность. В целом, не надо контролировать, как джун пишет код, при этом всё-таки проводить код-ревью, чтобы помогать ему писать код правильно, и следить за сроками.

Не стоит начинать карьеру в IT после 30, лучше искать что-то другое

Сеньор в 24: Средний возраст ребят в IT меньше 30 лет, и когда ты находишься в обществе людей старше тебя, то и сам как будто бы быстрее взрослеешь. В другую сторону работает так же: если вокруг все младше тебя, ты молодеешь и наполняешься этой энергией.

Джун в 36: Поддерживаю! Если ты видишь в себе потенциал, тебе это интересно, обязательно попробуй. Но не требуй от себя много, например того, что добьёшься чего-то в короткий срок. Отнесись к этому, как к пути. Лучше уж после 30, чем после 40. Но даже если после 40 тебе это интересно — здорово! Я знаю людей, которые учились и в 60 лет, проходили стажировки. Да, не все из них трудоустроились, но это был вызов для них и новый опыт.

Сеньор в 24: Менять свой путь после 30 — сложно, я восхищаюсь теми, кто это делает. 👍

***

Выпуск подкаста с Антоном и Никитой доступен на YouTube, Rutube, VK, Яндекс Музыке.

Какие пет-проекты у фронтенд-разработчиков в бигтехе

Городские. И конечно, они связаны с дизайном. 😎

Привет! Это Саша Чабин, старший инженер-программист в Контуре. На работе разрабатывает пользовательские интерфейсы, развивает дизайн-систему, проводит ревью техстандартов в инженерном пути. А вне работы — создаёт онлайн-карты Екатеринбурга и преподаёт студентам УрФУ. Рассказал, как не чувствовать себя выжатым лимоном от такого количества дел и кто его на них вдохновляет.

Какие интересные проекты я делаю, когда свободен от рабочих задач:

• Генплан Екатеринбурга, который помогает общественникам. Это такой сайт, на котором собраны все документы про то, как должен выглядеть генеральный план города. Позволяет не выкачивать кучу файлов сайта администрации, а сравнить и проверить всё в одном месте. Сделали генплан несколько лет назад, а им до сих пор активно пользуются: часто обновляют и проводят по нему слушания.

• Дизайн-код Екатеринбурга. Это сообщество архитекторов и дизайнеров-энтузиастов, которые делают город красивым и понятным. Например, разрабатывают дизайн адресных табличек на дома и делают онлайн-карту города, на которой можно найти объекты культурного наследия, интересный стрит-арт, посмотреть этажность домов и многое другое.

• Преподаю студентам третьих и четвёртых курсов ФИИТ. Рассказываю про фронтенд-разработку интерфейсов — то, чем занимаюсь в Контуре. Верстаем, перевёрстываем, выполняем домашки. 

Как получается не выгорать от такого количества дел?

Важно чувствовать интерес, любопытство и вдохновляться другими людьми. Своими проектами я занимаюсь после работы и в выходные потому что считаю их важными и полезными. Когда тебе искренне нравится то, чем занимаешься на работе и после неё, усталости нет. Думаю, многим знакомо это чувство и его сложно объяснить: оно просто есть. Конечно бывает и то, что ощущаешь себя выжатым лимоном — без этого никуда. Но когда видишь вокруг людей, которые двигают эту планету и делают в разы больше тебя, — вдохновляешься. Например, общественники Екб, которые договариваются с горадминистрацией о новых проектах — смотришь и думаешь, откуда в них столько смелости и напора?! 

Кто ещё меня вдохновляет:

• Андрей Ситник — фронтенд-разработчик энтузиаст, который сделал кучу полезных инструментов для фронтендеров. Мне удалось немного поработать с ним. Его суперсила — в желании двигать индустрию и возможности помогать всем начинающим.

• Александр Георгиевич Гейн — кандидат физико-математических наук, профессор. У него я учился и удивлялся, как этот человек искренне хотел помочь своим студентам и всегда находил время на то, чтобы проконсультировать всех, кто что-то недопонял по теме или просто хотел узнать больше. Подпитывать интерес студентов — было его суперсилой, которой и я стремлюсь обладать.

• Николай Александрович Чабин, мой дедушка. Он был военным, объездил всю Россию. После 60 лет вернулся на родину, в Первоуральск, и занялся Книгой памяти о призванных в годы Великой отечественной войны. Дедушка работал в Совете ветеранов и учился осваивать компьютер: Word, Excel, интернет. Учился работать с архивами и возил ветеранов в Екатеринбург на разные мероприятия. Обижался всё время, что в интернете не вся информация есть. Меня всегда заражал его интерес ко многим вещам, наверное поэтому во мне развито желание успеть многое. Кстати, хочу доработать Книгу памяти дедушки, придумать для неё новый формат.

Все эти люди — маяки для меня. Хочу тоже быть для кого-то таким маяком.

***

«Пет проекты Контура» — это серия видеороликов, на которых наши разработчики рассказывают о своих личных инициативах вне работы и гуляют с собаками из приюта Хаски Екб. Выпуск про Сашу и собаню Пончика — первый, и его можно посмотреть в VK Видео, на RuTube и YouTube. А чтобы не пропустить новые выпуски, подписывайтесь на наш блог или любую другую площадку. 😉

Работать в одной команде много лет или менять их несколько раз в год

Обсудили с девчонками-тестировщицами Контура. 💅 Капа Потапова шесть лет в одной команде, Катя Заусова — из бюро тестировщиков, меняет проекты и контекст задач каждые несколько месяцев.

Постоянная смена команд вызывает чувство одиночества и отсутствия долгосрочных связей с коллегами

Меняет команды: Я в команде бюро год и это был мой самый главный страх, что когда перейду туда, то лишусь коллег, с которыми можно пообщаться, попить чай, потусить в свободное время. Но этот год показал обратное: бюро тестировщиков — это тоже команда, у нас есть свои традиции, общение и мероприятия. Это всё позволяет чувствовать себя частью чего-то большого и важного. Но я ещё и сама по себе человек активный, мне важно знакомиться и общаться.

Не меняет команды: Вот! Это самое главное. Мне — наоборот, чтобы сблизиться с коллегой, нужно больше времени — иногда и года не хватает. Я в своей команде уже больше шести лет, и многие коллеги стали роднульками. Но чтобы к этому ощущению прийти, нам нужно было сделать кучу совместных проектов.

Когда работаешь в одной команде, можно решать более интересные задачи, чем когда всё время меняешь её

Не меняет команды: Когда ты работаешь очень долго в одном проекте и одной команде, ты уже знаешь все нюансы и какие там есть проблемы. Не просто «копаешь от рассвета до заката», а понимаешь суть — почему надо сделать так, а не иначе, с чем можно столкнуться в процессе. Для меня интересные проекты — это те, в которых есть неочевидное, когда надо поковыряться, договориться с кем-то.

Меняет команды: В бюро тестирования интересно то, что первое время ты делаешь те задачи, которые никогда ещё не делал. Здесь процессы нужно поднимать с нуля, например, настроить автоматизацию или ревью аналитики. В одном из моих прошлых проектов нужно было выстроить стратегию тестирования, а там были одни разработчики и в итоге всё превратилось в стратегию автоматизации: разбирались, что мы покрываем автотестами, когда это делаем и в каком количестве. 

Работа в одной команде даёт больше чувства значимости в успехе продукта

Меняет команды: Конечно, потому что ты регулярно вносишь свою лепту. Но тут ещё важно, чтобы команда рассказывала о своих результатах и успехах, вакуума быть не должно, когда человек думает «У меня есть одна зона ответственности, а на другие даже не смотрю». Чтобы чувствовать свою значимость, тебе нужно хотя бы видеть продуктовые метрики фич.

Не меняет команды: Я бы ещё добавила, что далеко не всем важно ощущать себя частью успеха команды. Бывают люди, которым важно только понимание того, сколько они зарабатывают и возможен ли рост: остальное не очень волнует. Наверное, когда ты приходишь в команду, которая только стартует, и если у тебя есть возможность заложить какой-то фундамент, то в дальнейшем ты будешь чувствовать себя причастным к этому процессу.

Работа в одной команде может привести к выгоранию из-за однообразия

Не меняет команды: Любая работа может, если неправильно распределять ресурсы и не соблюдать баланс, работать по выходным и круглосуточно. Это не зависит от того, в команде ты или в бюро. К потере интереса скорее приведёт монотонность и рутина. С другой стороны, постоянный хаос тоже может быстро надоесть.

Я спасаюсь тем, что у меня много непроектных активностей, например, мероприятия и обучение.

Работа в разных командах позволяет предложить свежий взгляд на задачи, что ценно для продукта

Меняет команды: Главное не применять этот свежий взгляд резко и ультимативно, обрубая всё, что было до этого. Потому что всё новое — это стресс, и каким бы не был продукт, поначалу обновления будут тяжело и долго внедряться. 

Не меняет команды: Когда работаешь в бюро, то видишь разные команды с разными подходами. Это прикольно с точки зрения того, что ты так наращиваешь свой опыт и насмотренность, и поэтому у тебя для всех всегда будет пул решений на любой вкус. 

Приходите послушать и посмотреть выпуск подкаста с Капой и Катей ➡️ YouTube, Rutube, VK, Яндекс Музыка.

Помогает ли олимпиадное программирование в реальной разработке

Этот и ещё пять тезисов об олимпиадном опыте разобрали с бывшим олимпиадником, Антоном Чаплыгиным, и неолимпиадником, Мишей Усковым. Оба — ведущие инженеры-программисты в Контуре.

В тусовке олимпиадников существует определённая культура превосходства и часто эти ребята воспринимают неолимпиадников как менее квалифицированных программистов 

Неолимпиадник: Да. Я ощутил это, когда учился на первых двух курсах универа: перед сессией ребята-олимпиадники говорили, что даже не будут готовиться к экзамену, потому что и так всё знают. 👌 Потом они, конечно, всё заваливали, шли на пересдачу, но гонора до этого момента было много. =) Со временем такие ребята стали проще.

Олимпиадник: Подтверждаю! Например, я пришёл в универ из регионального лицея и у меня были проблемы с неалгоритмическими предметами, например, матанализом. Те, кто уже учил его, считали, что они-то всё знают, а я — нет.  

В олимпиадной среде есть соревновательный дух, на нём всё держится. Но считаю, когда попадаешь на учёбу, лучше этот гонор отложить в сторону и с людьми начать нормально общаться.

Олимпиадное программирование бесполезно в реальной разработке. 99% задач в индустрии не требуют сложных алгоритмов

Олимпиадник: Согласен с тезисом, что большая часть задач не требует каких-то алгоритмических подходов, особенно в продуктовых командах. В инфраструктуре этого обычно больше, и когда я сталкиваюсь с алгоритмами, кайфую от этого.

Неолимпиадник: Согласен, что в продуктах алгоритмических задач мало, но они часто критичные. Ты можешь делать 900 простых задач, но без сложных вообще никуда не уедешь. В Контуре есть своя база данных, своя очередь. Мы можем сделать в сервисе много красивых финтифлюшек, но если у нас не будет быстро работать база, мы никому не будем нужны. 

Вот ты пользуешься какими-нибудь библиотеками, фреймворками, но при этом не знаешь, что происходит внутри, — это не прикольно. А олимпиадные задачи часто про структуры данных, про Computer Science, и это всё хорошо бы знать.

При этом я считаю, что где-нибудь в промышленной разработке лучший олимпиадник — далеко не всегда лучший программист. Ведь программист — это не только про «У меня есть задача, я превратил её в код», а скорее про «Я знаю, с кем поговорить, что уточнить».

Олимпиадников сложно переучить, они склонны оптимизировать несущественные вещи 

Неолимпиадник: У нас в команде были олимпиадники, и когда они брались за задачи, было видно, что им интересно их «покопать», сделать из этого красивое решение, чтобы оно идеально работало. Это всё хорошо, но не всегда такое надо, особенно когда хочется уже быстрее получить результат. =) В этот момент приходилось немного поторопить человека. А потом подсластить ему пилюлю: например, дать прикольную задачу с Computer Science.

Олимпиадник: Считаю, что скорее всё зависит от человека. Бывают люди, которых в принципе трудно переучивать, а бывают те, которым можно объяснить один раз, и они всё поймут. Хорошо, что есть курсы и книжки по чистому коду, в которых ты можешь чему-то научиться и понять, как это применять. Так же, как ты научился писать алгоритмы когда-то.

Алгоритмические задачи на собеседованиях не всегда показывают реальные навыки разработчика 

Олимпиадник: Люди во время собеса часто нервничают, из-за этого забывают какие-то элементарные вещи. Но потом, когда приводишь человека в чувство, успокаиваешь, становится понятно, что он всё знает, просто запаниковал тогда и из-за стресса наделал ошибок. 

Неолимпиадник: Согласен с этим тезисом, потому что, во-первых человек может запаниковать, во-вторых — ему может попасться задача, с которой он ещё ни разу не сталкивался. Но он точно смог бы решить в спокойной обстановке, когда под рукой поисковик или нейронка. Поэтому считаю, что «валить» кандидата алгоритмами на собеседовании — не самый лучший способ проверить уровень его знаний.

Эти и другие тезисы подробно разобрали здесь ➡️ YouTube, Rutube, VK, Яндекс Музыка.

Контур запустил исследование: изучаем, как применяют искусственный интеллект в работе. Будем благодарны, если вы пройдете опрос, он займет 3-5 минут.

Нам интересен опыт экспертов из разных компаний: дизайнеров, разработчиков, тестировщиков и любых других ролей.

Поделимся результатами в канале и отправим участникам исследования отчет на почту, если оставите контакт в форме. Сможем сделать выводы, когда получим от 1000 ответов — проходите сами и отправляйте коллегам.

Контур проводит исследование о том, как живёт .NET-сообщество в России. Анкета активна до 15 июля.

Вопросов чуть больше 20, но большинство из них закрытые, так что много времени не займет. Мы не спрашиваем ваши персональные данные и зарплатные вилки. Мы хотим узнать, как C# разработчики обмениваются знаниями и какие выбирают инструменты для развития.

Об итогах напишем на Хабре.

Контур совместно с DevCrowd провел исследование продактов России. Почти тысяча менеджеров по развитию продукта рассказали, как устроена их работа, какие инструменты они используют, как развиваются и какие задачи решают ежедневно.

В исследовании рассмотрены основные инструменты, грейды, зарплаты и сфера интересов. Например, оказалось, что треть продактов России хочет создавать продукты на базе ИИ и нейросетей. Среди джунов больше женщин, чем среди высших грейдов. А подкасты, кажется, больше никому не нужны.

Что еще мы узнали, смотрите в полной версии исследования.