Генеральный директор крупнейшего в мире рекрутера Randstad Сандер ван ’т Норденде заявил, что борьба с работниками за возвращение в офис фактически закончилась — и теперь возникла новая иерархия. По его мнению, только лучшие специалисты смогут остаться на полностью удалённой работе.

«Нужно быть особенным, чтобы требовать 100% удалённой работы. Это становится всё более распространённым явлением. Нужно обладать особыми технологическими навыками или определённым опытом. Феномен фриланса, конечно, развивался в последние десятилетия… но он также требует особых навыков — хороших коммерческих навыков или навыков налаживания связей, которыми обладают далеко не все», — говорит ван ’т Норденде.

Вопреки жёстким требованиям таких компаний, как Amazon и JPMorgan, рекрутер не считает, что мы вернемся к графику пятидневки с 9 до 5 как к норме. Вместо этого, по его словам, люди будут работать по гибридной модели, около трёх-четырёх дней в неделю в офисе и остальные дни — из дома.

В исследованиях это явление уже получило название «гибридная иерархия». Консалтинговая компания Korn Ferry в начале этого года спрогнозировала, что гибкость останется привилегией только для лучших сотрудников. «В 2025 году имущих и неимущих будут разделять не экономические факторы, а талант и то, насколько компания в них нуждается», — говорилось в отчёте. В Korn Ferry отмечали, что уникальные гибридные условия исторически всегда предоставлялись «только высокопоставленным» сотрудникам, и это ничем не отличается от предложения новым сотрудникам более высокой заработной платы, чем тем, кто работает уже давно.

В некоторых компаниях высокоэффективным сотрудникам уже предлагают гибкий график работы в качестве бонуса. 

Теперь, когда темпы найма замедляются, а повышение зарплаты застопорилось, гибкость становится одним из немногих рычагов для привлечения и удержания ценных кадров, заключили аналитики.

Ранее эксперты рассказали, что переход на удалённую работу повлиял на словарный запас сотрудников. Он начал сокращаться, а формулировка мыслей стали менее точными. При этом обеднение речи наблюдается у тех, кто работает преимущественно онлайн, так как в удалённом формате человек реже использует сложные конструкции, предпочитает простые слова и говорит более короткими фразами.