Застройщики
ЭКСПРЕСС 42
С нами ваш бизнес быстрее
в 200 раз
чаще выпуск обновлений
в 96 раз
быстрее обновление после сбоев
в 3 раза
меньше количество инцидентов
Услуги
Внедрение
Диагностика
Модернизация
Постановка инженерных практик
Развертывание облачной инфраструктуры и систем оркестрации
Внедрении конвейеров разработки ПО
Внедрение платформ разработки
и платформенных сервисов
Проектирование внедрения, внедрение
и интеграция экосистемы Deckhouse «под ключ»
Внедрение средств мониторинга метрик SDLC и технологической зрелости
Технологическая база
Для внедрения лучших практик DevOps мы используем
DevOps методология в Экспресс 42
Мы строим нашу работу с клиентами на основе рамочной модели Express Framework, которая гарантирует структурированную поставку услуг, прозрачность взаимодействия и индивидуальный подход к каждому заказчику.
Процессы поставки наших услуг обеспечивают комплексную и всестороннюю диагностику, а также точность и исполнимость рекомендаций, позволяя вашим командам эффективно реализовать предлагаемые изменения.
Лучшие практики
Мы собрали и усовершенствовали на десятках проектов лучшие практики по SDLC и DevOps, создав нашу авторскую методологию Express Framework
Управление проектами P3.Express
Прозрачность происходящего, раннее информирование и быстрое производство первых результатов, передача экспертизы на ранних этапах
Резервирование инженеров
Фокусировка на проекте и устранение потерь эффективности из-за переключений контекста
Дистанционное производство
Максимально эффективно используем время наших клиентов и сразу предоставляем артефакты в окружении клиента
Кому мы уже помогли?
Кейсы
У нас за плечами 100+ успешных кейсов внедрения самых эффективных практик DevOps. Мы выбрали наглядные примеры из разных сегментов и направлений
Видеоотзывы
Эксперты Экспресс 42
Артём Гениев
Руководитель бизнес-юнита «Экспресс 42»
Артём Гениев, руководитель бизнес-юнита «Экспресс 42» с более чем 20-ти летним опытом работы в ИТ и ИТ-консалтинге. Эксперт в области стратегий трансформации ИТ с глубоким отраслевым бэкграундом в финансовом секторе и телекоммуникациях.
Артем Мисько
Tech Lead «Экспресс 42»
Эксперт в трансформации подходов к разработке и эксплуатации сложных и критичных информационных систем с опытом более 15 лет в банковском секторе и enterprise-разработке. Специализируется на построении DevOps-платформ, создании сложных архитектурных решений, а также в развитии процессов и практик разработки.
В «Экспресс 42» с 2024 года, где решает самые сложные и нетривиальные задачи клиентов.
Алексей Зимонин
Tech Lead «Экспресс 42»
За 15 лет в ИТ прошёл путь от системного администратора до консультанта: строил микросервисную платформу и внедрял практики DevOps в операторе связи из «большой четвёрки», выстраивал CI/CD-процессы и внедрял IaC для инфраструктуры из более чем 10 тысяч серверов. Один из первых обладателей сертификатов Yandex Cloud Certified Engineer Associate и Security Specialist.
В «Экспресс 42» с 2022 года ведет консалтинговые проекты в роли техлида по практикам DevOps, успешно реализовал проекты по построению и диагностике платформ разработки, а также автоматизации процессов разработки.
Василий Шмыр
Tech Lead «Экспресс 42»
Техлид по практикам DevOps с 15+ лет опыта в проектировании и внедрении сложной информационной инфраструктуры в крупнейших компаниях РФ. Вёл критически важные проекты от концепции до перевода в промышленную эксплуатацию. Выстраивал инженерные команды и процессы поставки с нуля.
В «Экспресс 42» с 2025 года, реализует проекты развития практик поставки в крупных организациях финансового сектора.
Виталий Хабаров
Tech Lead «Экспресс 42»
Опыт в эксплуатации и DevOps с 2008. С 2016 года в «Экспресс 42» консультирует клиентов компании и внедряет практики DevOps. Проводил аудит в компаниях самого разного профиля и размера, внедрял процессы и лучшие практики поставки и в enterprise, и в лидерах цифрового бизнеса, и в небольших стартапах.
С 2020 года проводит ежегодное исследование State of DevOps в России.
Юлия Фатеева
Руководитель проектного офиса «Экспресс 42»
Руководитель проектного офиса с 15+ годами опыта управления сложными международными проектами в ИТ. Эксперт в разработке и масштабировании процессов проектного управления, управлении крупными распределенными командами и обеспечении прозрачного взаимодействия команд.
В «Экспресс 42» с 2022 года отвечает за проектные практики, обеспечивает предсказуемость сроков и качества, а также стабильную доставку результатов в условиях высокой неопределенности и частых изменений.
Благодарственные письма
Отзывы клиентов
«Бонасорс» благодарит компанию ООО «Экспресс 42» за плодотворную совместную деятельность над проектом по переводу инфраструктуры тестовых окружений компании в облако Amazon Web Services (AWS) и внедрение DevOps практик.
- Проведен анализ текущей инфраструктуры тестовых окружений;
- Спроектирована архитектура тестовых окружений в AWS;
- Реализована система управления тестовыми окружениями в AWS. На проекте использовались следующие инструменты — Linux, Windows, Chef, Terraform, Teamcity, Zabbix, Graylog;
- Внедрена новая система и осуществлена миграция тестовых окружений;
- Проведено обучение по основным DevOps практикам — инфраструктура как код, непрерывная поставка, мониторинг и логирование;
- Подготовлена программа дальнейшего развития проекта.
Wild Apricot
IT консалтинг, разработка, внедрение, хостинг.
АО «Райффайзенбанк» подтверждает, что компания ООО «Экспресс 42» в период с 16 января 2017 по 22 мая 2017 года успешно реализовала проект по внедрению процесса непрерывной поставки ПО для интернет-банка Райффайзен банка RConnect. В рамках проекта были решены следующие задачи:
- Создание тестовых окружений «по кнопке»
- Внедрен процесс управления конфигурацией (Инфраструктура как Код) для уже существующих сред
- Налажен процесс непрерывной интеграции (CI)
- Налажен процесс управления версиями схемы БД
- Налажена выкатка во все среды, включая боевую, «по кнопке».
«Райффайзенбанк»
универсальный российский банк
«Инжэниус Тим» благодарит компанию ООО «Экспресс 42» за проведение аудита процессов и инструментов разработки и тестирования ПО Forecast Now. В рамках аудита были рассмотрели основные DevOps практики и инструменты, которые помогут решить текущие проблемы в разработке и тестировании ПО ForeCast Now и выполнены следующие задачи:
- Проведен анализ инфраструктуры для тестирования.
- Сформирован список DevOps практик для Desktop разработки.
- Подготовлены рекомендации по базам данных, мониторингу и логированию.
«Инжэниус Тим»
производитель решения для оптимизации товарных запасов
Связаться с нами
